後回しにしがちな
経営課題に
実践的な
「先を読んだ次の一手」を
後回しにしがちな
経営課題に
実践的な
「先を読んだ次の一手」を
合同会社フォアサイトは、中小企業が抱える課題を一緒に見つけ出し、
クライアント様に寄り添いながら、その課題に対する実践的な解決策を
一緒に考える経営パートナーです。
合同会社フォアサイトは、中小企業が抱える課題を一緒に見つけ出し、
クライアント様に寄り添いながら、その課題に対する実践的な解決策を
一緒に考える経営パートナーです。
こんな経営課題、抱えていませんか？
重要だとわかっていても、日々の業務に追われ、なかなか着手できない・・・
そんなお悩みをよくお聞きします。
-
企業価値向上
Improving corporate value
今までと同じことを続けていてもダメだとはわかっている。わかってはいるけど限られた人材と資金でなにをどうすればよいかわからない。
-
コンプライアンス
compliance
コンプライアス問題やハラスメントに対応しないといけないのはわかるけど、でも具体的になにをどうすればよいかわからない。
-
生産性
productivity
人は増やせない、DXとかいうけど新たな設備投資する余裕はない。そのような状況下で、どうやって収益を上げていけばよいか悩ましい。
-
社員モチベーション
employee motivation
辞められたら困るけど甘やかすわけにもいかない。給与も上げてあげたいけど簡単に上げてしまって会社の存続に影響が出ても困る。そもそも社員は楽しく仕事してくれているのだろうか。
課題に合わせた
オーダーメイドの解決策
机上の空論ではない、貴社の実情に合わせた「実行できる」プランをご提案します。
経営者の「ありたい姿（To Be）」と企業の「現状（As Is）」のギャップを明確にし、そのギャップを埋めていく戦略を共に考えます。経営戦略、人財戦略、内部統制の3つの要素を組み合わせて、貴社だけの企業価値向上ロードマップを策定。事業の根幹から見直し、持続的な成長を支援します。
- 「現状（As Is）」把握から課題発見・分析
- 「ありたい姿（To Be）」の明確化
- ギャップを埋めるための具体的なアクションプラン策定
- 戦略と統制に基づいた企業価値向上ロードマップの策定
「コンプライアンス＝面倒くさいもの」と思っていませんか？
本来、コンプライアンスとは、受身になって「××してはいけない」と委縮するものではなく、社員同士が同じ目標に向かって力を合わせていくために積極的に守っていこうとするものです。
私たちは、本来のコンプライアンスの精神をマンガを使って楽しく、わかりやすくお伝えいたします。
- マンガによるコンプライアンス解説本の企画・制作（作成中）
- 従業員が自発的に学びたくなるようなコンテンツ提供
- 定期的な研修による継続的な意識付け
企業の生産性向上には、現状の業務の無駄を省くこと、社内の実情や社会情勢に沿っていない規程を見直すこと、社員の努力が報われ笑顔で業務に取り組める人事制度が整っていること、は欠かせません。現状の社内の仕組みを見直し、貴社に最適な業務効率化と規程の見直し、人事制度の再構築をサポートします。
- 現状業務フローの可視化を通じ無駄な業務や非効率なプロセスの特定
- 規程や社内ルールの見直しと改善提案
- 人事制度上の問題点の洗い出しと制度改定作業の実施
「権利は主張するが義務は果たさない」「静かなる退職」・・・
こういった社員を戦力に変えていくには、社員の心理的安全を確保し社員に寄り添い、社員自らが「やりがい」を持って積極的に業務に取り組む風土を築くことが大切です。そのような風土を築き上げるには、単なる研修に留まらず、「自分たちの会社を自分たちでよくするプロジェクト」を立ち上げることをご提案します。また、具体的な立ち上げ方から運用まで伴走させていただきます。
- モチベーション向上のためのプロジェクト立ち上げ・運営支援
- 社員がプロジェクトに参加したくなるような制度づくり
- 自律的なチームワークを育むためのファシリテーション
- 世代間ギャップを埋めるためのコミュニケーション戦略
- メンタルヘルス対応
1分で完了！
貴社の「経営課題への備え」診断
簡単な質問に答えることで、貴社の現状を可視化しましょう。
Q1. 会社のルールや業務手順は、マニュアルとして文書化され全員に共有されていますか？
Q2. 若手社員（Z世代）が定着し、活躍している実感はありますか？
Q3. ハラスメントやコンプライアンスに関する研修を定期的に実施していますか？
Q4. 従業員のメンタルヘルス不調を早期に発見し、対応する仕組みはありますか？
Q5. 次世代の経営を担う幹部候補の育成計画はありますか？
貴社の備え
社長の“右腕”として伴走します
京都大学法学部卒業後、住友商事株式会社にて、リスクマネジメント業務、繊維業界の営業を経験したのち、二度の海外駐在（中国、台湾）、海外事業の立ち上げ、等を行う。その後、株式会社マミーマート（東証スタンダート上場）、住商モンブラン株式会社に出向、両社では取締役統括経営監査部長、取締役管理本部長補佐兼総務部長を歴任。
代表パートナー 西村 元一
「フォアサイト」という社名は、新卒で入社した時に指導員の先輩に「これから社会人として頑張っていくには3つのFと1つのPを忘れるな」と教えられたことから来ています。3つのFとは「Faith（信念）」、「Flexibility（柔軟性）」と「Foresight（先を読む力）」、1つのPとは「Perseverance（忍耐）」です。この3つのFと1つのPのうち、今の時代はますます「Foresight（先を読む力）」が重要になると感じていることから、これを社名としました。
私たちの強みは、大企業の理論をそのまま持ち込むのではなく、一社一社の文化や実情を深く理解し、社長や従業員の皆さんと一緒になって汗をかく現場感です。今日から何をすべきか、クライアント様のこれから先を見据えて具体的な行動に落とし込むことを精一杯サポートいたします。
会社概要
| 社名 | 合同会社フォアサイト（Foresight LLC） |
|---|---|
| 設立 | 2025年（令和7年）9月25日 |
| 資本金 | 3百万円 |
| 代表 | 西村 元一 |
| 本社所在地 | 大阪市北区南森町1丁目1-1-202号室 |
| 決算期 | 8月 |
| 事業内容 | 各種経営コンサルティング |
未来への第一歩を、ここから
「何から相談すればいいかわからない」という段階でも構いません。まずは貴社のお話をじっくり
お聞かせください。課題整理の壁打ち相手として、ぜひ私たちをご活用ください。